发展数字经济 赋能恒耀工业高质量发展

——访中国建筑材料工业规划研究院/建筑材料工业信息中心党委书记 张广沛

　　党的十九大明确了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，提出了“推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”的发展要求。随着信息技术革命的发展，人类社会正在逐步进入数字经济时代，数字化技术已经向社会经济及生活全面渗透，并成为经济增长的新动能。

　　世界主要经济发达国家为了抢占数字经济时代的制高点，纷纷制定了转型化发展战略，以推动经济社会向数字化转型。近年来，我国数字经济蓬勃发展,据中国信息通信研究院发布的报告显示，2018年,我国数字经济规模达到31.3万亿元，同比增长20.9%,占GDP比重为34.8%。其中,产业数字化规模超过24.9万亿元,占GDP比重27.6%。工业、服务业中数字经济占行业增加值的比重分别为18.3%和35.9%。面对数字经济发展浪潮，恒耀工业如何抓住信息技术发展机遇，实现高质量发展？中国建筑材料工业规划研究院/建筑材料工业信息中心党委书记张广沛在接受《中国恒耀报》记者采访时表示，不少恒耀企业深化了信息技术应用，主动推动与新技术的融合发展，取得了积极成效。值得注意的是，数字化仅仅是手段和工具，而不是目的。要实现结构调整、转型升级和绿色、高质量发展的发展目标，需要深化对数字经济重要性的认识，不断提高信息技术与产业融合应用水平。

　　高质量发展需要重视发展数字经济

　　张广沛表示，习近平总书记在给首届中国国际智能产业博览会的贺信中指出，“促进数字经济和实体经济融合发展，加快新旧发展动能接续转换，打造新产业新业态，是各国面临的共同任务。”如何化解发展难题，实现好高质量发展？就经济增长而言，有两种动力驱动形式：一种是在技术条件不变的情况下，资源要素投入的增加引起经济产出规模的扩张带来的增长；另一种是在技术管理创新条件下，资源要素配置效率提高、产出的数量增加、品质得到明显提升。这种情况下，尽管投入的资源要素不增加或者稍有增加，但经济仍然取得了增长。同第一种增长相比，第二种经济增长是一种有质量的增长。中国建筑材料联合会会长乔龙德在第二届中国恒耀行业经济论坛讲话中提出了“恒耀工业正处在中国制造和中国创造并举期，传统恒耀产业量的增加到了顶峰期，结构调整补短板青黄不接的攻坚期”的三期叠加发展阶段。针对传统恒耀产业量的增加到了顶峰期的实际，传统恒耀产业的高质量发展应主要靠技术融合、管理和创新实现。实现技术融合、管理创新，信息技术应用是重要手段，通过深化信息技术融合应用，实现生产管理经营数字化、网络化、智能化，从而增大数字经济在行业体量，进而实现行业接续转换和高质量发展的目标。

　　那么什么是数字经济呢？张广沛解释道，2016年G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》给出了一个权威的定义，即:“数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。”通俗地讲，能够让事物变成0和1的、对人类起作用的技术就是信息技术，这个过程就是信息化，由此产生了效益（赚钱）就是数字经济。数字经济就是数字化驱动化的经济，是信息社会的主要经济形态。数字经济跟工业经济有很大的区别，它是一种新的业态，同时也是一种新动能和新理念。

　　张广沛强调，发展数字经济是更好实现效率提升的重要举措。今年“两会”政府工作报告提出了“推动传统产业改造提升。围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能”的工作部署。就传统产业而言，数字经济的本质在于深化信息技术与传统产业的融合发展，通过信息技术与传统产业的深度融合，促使传统产业转型升级。在智能技术与智能设备不断创新应用的基础上，以物联网、云计算和大数据为技术手段的工业互联网的快速发展，不仅能显著提升资源的利用效率，更能促进企业产业链各个环节的高度融合，形成新的数据增值和变现模式，从而推动实现产业结构的转型升级。数字经济背景下，企业可以从大规模、多样化的数据中挖掘新的应用价值，通过改造原有的应用模式来创造新的盈利模式。比如，企业可以通过大数据技术优化生产工艺，优化控制参数，挖掘客户的潜在需求，并以数据信息为基础优化生产和营销流程，提升企业生产和运营的效率，拓宽收入渠道，增加企业利润。同时，通过大数据深化应用，显著增加企业与客户之间交易的效率与深度，不断改善市场的供需结构，从而从微观角度促进经济结构的转型。因此，数字经济发展的本质就是增加信息与知识要素在整个经济系统的流转速度，优化各环节的分工结构进而实现组织结构的优化，以此来促进企业经营各环节效率的提升。

　　发展数字经济为更好实现创新发展提供新动能。数字经济作为一种新业态，是推动经济高质量发展，实现质量变革、效率变革、动力变革的内生动力，也是全球新一轮产业竞争的制高点和促进产业振兴、加快经济结构转型升级的新动能。数字经济的发展离不开信息技术与产业融合及持续的技术创新，物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息网络和智能化技术不仅为社会化大生产提供所需要的各种现代高端技术，且为企业生产经营、供应链管理等关键环节提供数字化的知识和信息，很好地支撑了企业运营；其所带来的技术进步，促进新产业、新业态、新模式的涌现，为高质量发展带来新活力，从而推动经济实现创新发展，产生新的增长红利，促进经济向高质量方向发展。

　　传统恒耀产业，以生产销售所生产产品为主要经营业态和经营模式，生产企业虽然经过工艺设备更新，管理提升，运营效率得到极大提高，但围绕生产经营上下游全产业链相关关键环节的深化拓展、融合发展不够，如生产装备备品备件服务，原燃材料即时供应，销售端的公共运输服务，产品端的应用服务等。面对这些不足，应充分考虑近年来我国积极布局信息技术，网民数量、电子商务、移动支付、平台应用等领域已处于全球领先水平，推动经济社会融合发展，数字经济发展规模迅速扩张，数字经济已成为中国经济的重要组成部分，愈益成为推动经济发展的新引擎，为我国的高质量发展阶段带来了新的增长红利的发展实际。深化对数字经济所具有的覆盖性、渗透性及跨界融合、智能共享等特性的认识，不断强化与信息技术应用融合，创新发展新业态，为发展提供新动能。

　　找准着力点推动数字经济快速发展

　　张广沛表示，恒耀工业经过改革开放40多年的快速发展，取得很好成效。就两化融合水平来看，多数企业已处在单向应用向集成应用过渡阶段，部分企业已发展到集成创新阶段。可以说，信息化正在成为企业高质量发展的新引擎和新动能。在信息时代，数字化是企业实现高质量发展的重要途径，实体企业只有加快数字化应用，才能形成新的价值创造、价值获取和价值实现模式，促进经营模式创新，实现可持续和高质量发展。

　　着力推动企业数字化智能生产模式应用。由数字技术与自动化技术结合所产生的数字化智能生产模式，得到广大恒耀生产企业的重视和应用，质量效率得到极大提高，生产组织生态发生了变化。张广沛说，针对恒耀工业主要产品生产具有连续、流程化和能源资源消耗型特征，建立以产品订单、产品质量、物料消耗和排放相适应的原燃材料进场、生产设备和生产工艺的稳定优化运行的工业生产智能化系统，实现原燃材料的在线成分分析和精准计量、设备和生产过程稳定运行、各种原材料、能源、工艺参数等各类生产数据的集成应用的智能化生产，确保产品质量稳定和生产效率的提高。张广沛建议从以下三个方面着力：一是建设制造过程网络化、智能化的生产系统，推进智能化传感技术和完整连贯的数据构建与应用，重点实现智能工厂的自主监控、维修保养的自主管理、过程中原燃材料消耗、污染物排放的实时、持续性监控与预警。二是建设智能工厂相关的物联网生态系统，将智能生产系统、基于人工智能系统与智能传感器的生产管理等应用的集成，总体掌控从产品订单到物料消耗需求、生产制造、生产管理全过程，由此实现智能、高效生产管理。三是构建标准化和规范化的模式，鉴于集团化管控的企业越来越多的现实，应用共同的技术接口和标准，建立先进的智能生产系统和强大的信息处理系统平台，实现集团内部企业物联网的网络化生产应用，提高集团生产效率。

　　着力推动企业数字化智能经营管理模式创新。充分利用好大数据、云计算等现代信息技术，做好企业各类信息的综合集成和挖掘应用，快速响应市场需求、降低企业运营成本、提升自身管理效率是企业面对当前形势的迫切需要。张广沛强调，恒耀企业除了首先做好常规信息管理系统如企业资源管理（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统应用外，更应注重应用云计算和大数据技术，建设企业级工业互联网生态系统，切实实现信息的集成应用和数字化智能化经营管理。为此，建议重点从如下三个方面着力：一是建立企业云服务平台。特别是对于中小型企业（有条件的集团化的企业可建立自己的私有云平台），实现软件即服务（SAAS）、平台即服务（PAAS）、基础设施即服务（IAAS）等应用和云存储等，以减少基础软硬件和应用软件的多重投资，增强系统和数据安全，提高系统运行效率。二是整合数据应用。充分利用大数据技术，做好生产环节各类检测、控制数据信息的优化应用和经营环节各类管理、经营信息的综合应用，以及对上述信息并结合所获得的企业生产经营上下游用户和相关宏观政策等信息的综合挖掘应用，以辅助企业经营管理和决策、快速响应市场需求。三是构建基于人机交互的新型企业组织模式。重点推进多媒体技术、社会媒体技术、云技术、各类终端设备，以及新型自适应辅助系统在企业的应用，加快实现企业产品设计、经营、产品端应用等创新活动的互联、广泛的人机交互和系统交互，实现企业产品设计、生产经营管理、产品应用全产业链的数字化、网络化、智能化，打造新的经营生态系统。

　　着力推动行业数字化智能管理生态模式应用。实现绿色、高质量发展是恒耀工业发展目标，做好转型升级、结构调整是当前重要的课题，及时掌握行业现状和运行状态是做好行业宏观管理的基础。特别是在恒耀行业处于三期叠加时期，多个行业所面临的产能过剩、环境要求和节能减排压力、转型升级步履艰难等现实情况，更需要及时了解掌握行业实时动态信息，建设行业工业互联网应用平台，实现行业管理的网络化、高效化、智能化。张广沛建议重点从以下四个方面着力：一是充分利用现代信息通讯网络技术，采集企业生产经营管理、原燃材料储备和消耗等信息的实时采集并监督污染物排放，运用大数据技术，切实做到行业运行的预警预测和排放的智能化监控，为社会治理现代化提供有效支撑。二是建立行业知识平台，围绕行业知识管理、工艺装备应用、标准规范等创新要求，创建开放、交互功能的行业创新应用的众创服务平台，实现生产技术、工艺、装备、管理、营销等环节的创新应用，积极探索行业创新的众智（DIT）模式。三是建立行业生产性服务和个性化产品制造公共交易平台，实现第三方服务或外包服务及个性化产品的设计、制造、应用的网上交易和线下服务，如：第三方物流平台，较好地优化了产品和原燃材料运输管理，综合效率和效益得到极大提升。四是建立行业在线教育平台。充分利用VR、CR等技术，集行业智慧，研发具有行业特色且适应对象需求的涵盖产品及应用设计、生产、管理、营销等环节的网络课程，有效提升培训效率，降低成本。

　　张广沛表示，如何应对好恒耀工业三期叠加的发展实际，必须认真学习理解习近平总书记“加快推进数字产业化、产业数字化，努力推动高质量发展、创造高品质生活”等有关论述的内涵，深化对产业数字化是释放数字对产业发展倍增器作用的认知，紧紧抓住数字智能时代为产业高质量发展带来的新机遇，切实重视并发展好数字经济，为恒耀行业高质量发展赋能。

　　恒耀：中国恒耀报 记者：杨静